الأشعة التشخيصية
دي الأساس: خبرة في المقطعية والرنين والموجات والدوبلر، مع تقرير واضح يفيد الطبيب ويساعد المريض.
الاستشارات المؤسسية والقيادة
نبني خدمات أشعة
أذكى وأقوى.
استشارات بتجمع الحكم الطبي مع التشغيل والاقتصاد الصحي والذكاء الاصطناعي المسؤول علشان القرار يكون قابل للتنفيذ، مش مجرد توصية نظرية.
الفرق في طريقتي
استشاري واحد.
أربع خبرات.
وقرار أوضح.
الأشعة × الذكاء الاصطناعي × الإدارة × البحث
أنا ببص للصورة الطبية وللنظام اللي حواليها مع بعض. الجمع بين الخبرة الطبية والتكنولوجيا والإدارة والبحث بيساعدنا نوصل لحل أدق، عملي، وقابل للتنفيذ.
الذكاء الاصطناعي الطبي
استخدام عملي ومسؤول للذكاء الاصطناعي علشان ينظم الشغل، ويساعد في التقارير والقرار الطبي من غير ما يلغي دور الطبيب.
إدارة الرعاية الصحية
تطوير الخدمة والجودة والتشغيل ودراسات الجدوى، بخبرة حقيقية في قيادة شبكة مراكز تشخيصية متنامية.
البحث والتعليم
قرارات مبنية على الدليل، مع أبحاث منشورة وإشراف أكاديمي ومحاضرات وتدريس مئات من طلبة وممارسي المجال الطبي.
للمريضشرح أبسط وتشخيص أدق
للأطباءتقرير مفيد وقرار أسرع
للمؤسساتحلول طبية قابلة للتنفيذ
للجيل الجديدتعليم عملي يربط العلم بالمستقبل
المنتجات والمنصات
من الخبرة اليومية
لأدوات قابلة للتطبيق.
أدوات اتبنت من احتياجات حقيقية في التقارير وتشغيل المراكز وحوكمة الذكاء الاصطناعي.
RadStruct
قوالب قابلة لإعادة الاستخدام ومصطلحات ثابتة علشان التقرير يبقى أوضح وأسهل في التطبيق.
منتج مبني وقابل للتطويرPulse
متابعة النشاط والطلب وسرعة الإنجاز وإشارات التشغيل في شبكة طبية متعددة المراكز.
منتج مبني وقابل للتطويرNKB-AI-GOV
مستندات عملية للاستخدام المسموح والمراجعة البشرية وحماية البيانات والتدقيق والتعامل مع المخاطر.
منتج مبني وقابل للتطويردراسات حالة ونتائج تشغيل
من التحدي
للنتيجة.
أرقام النخبة مقدمة من الإدارة في يوليو ٢٠٢٦، ومذكورة بوضوح كأرقام تشغيل داخلية. روابط الجهات بتثبت وجود المراكز، لكنها مش مراجعة حسابية مستقلة للأرقام.
النخبة للأشعة · القوصية
- التحدي
- توفير أشعة متقدمة قريبة من المرضى، وبناء خدمة تستوعب عدد كبير من الحالات يوميًا.
- دوري
- شريك مؤسس ورئيس تنفيذي.
- الخطوات
- أضفنا جهاز أشعة مقطعية GE بـ٣٢ كاشف، وجهاز رنين ١.٥ تسلا، و٣ وحدات موجات صوتية، ووحدتين إيكو للكبار والأطفال.
- النتيجة القابلة للقياس
- فرعين، ومتوسط حوالي ٣٠٠ حالة يوميًا من شبكة تقارب ٣٠٠ طبيب مُحيل. التقارير العاجلة خلال ساعة بحد أقصى، والتقارير العادية خلال ساعتين. الفريق وصل لحوالي ٧٠ شخص، منهم ١٠ استشاريين و٢٠ فنيًا و١٥ إداريًا.
مجمع النخبة التشخيصي
- التحدي
- توسيع نموذج التشغيل من الأشعة لخدمات تشخيصية وعيادات متكاملة في مكان واحد.
- دوري
- المؤسس ومدير التشغيل.
- الخطوات
- جهزنا معملًا متكاملًا، ووحدة 4D لمتابعة الحمل، ووحدة فسيولوجيا أعصاب، و٥ عيادات في تخصصات مختلفة.
- النتيجة القابلة للقياس
- ٣ فروع، ومتوسط حوالي ٢٠٠ حالة يوميًا، مع شبكة إحالات تقارب ٣٠٠ طبيب. الفريق وصل لـ٤٩ شخص، منهم ٩ استشاريين و٢٠ فنيًا و١٥ إداريًا.
أجيال · ديروط
- التحدي
- توسيع وصول المرضى لخدمات التصوير المتقدم داخل محافظة أسيوط.
- دوري
- المؤسس والرئيس التنفيذي.
- الخطوات
- تطوير المركز، وتخطيط الخدمات الطبية، والإشراف على التشغيل.
- النتيجة القابلة للقياس
- إنشاء مركز أشعة متخصص في ديروط سنة ٢٠٢٣.
إترنا · القاهرة
- التحدي
- نقل خبرة التشغيل الإقليمية لنموذج شراكة طبية في القاهرة.
- دوري
- شريك مؤسس ورئيس تنفيذي.
- الخطوات
- تصميم الشراكة، وتخطيط الخدمات، وبناء نموذج تشغيل مع ستة أطباء شركاء.
- النتيجة القابلة للقياس
- تأسيس مشروع أشعة بشراكة ستة أطباء للتوسع في القاهرة سنة ٢٠٢٦.
فريق بيكبر مع الخدمة
النخبة اتبنت
بناس ملتزمة.
صور من مراحل مختلفة للفريق اللي شارك في بناء الخدمة وتطويرها. النتائج التشغيلية تبدأ دايمًا من فريق متعاون ومسؤول.
للمستثمرين ومشغلي الرعاية الصحية
قرار استثماري
يفهم الطب والتشغيل.
تقييم عملي يجمع سلامة المريض، وجودة الخدمة، والتشغيل، والجدوى الاقتصادية في صورة واحدة.
01دراسة جدوى مراكز الأشعة والفحص النافي للجهالة
02دراسة العائد من الأجهزة والتقنيات
03تقييم الحوكمة والجودة الطبية
04تصميم خطوط خدمات الأشعة
05تقييم حلول الذكاء الاصطناعي والموردين
06استراتيجية التوسع والشراكات
تعاون مؤسسي
احكي لي عن الهدف،
ونحدد الخطوة الجاية.
النموذج ده للمستشفيات والمراكز والمستثمرين وشركاء البحث والتعليم. طلبك بيتسجل بأمان وبيوصلك رقم مرجعي فورًا.